Hillstreet jobbar enligt en internt framtagen projektmodell, som under flera år har vidareutvecklats i samarbete med Hillstreets kunder. Modellen ger alla parter i ett projekt överblick likväl som inblick i arbetet för att kunna optimera arbetsflöde och minimera "insats förlust" under projektets gång.
Basen för kontroll är den gemensamma projektagendan som utgör grunden för hela projektet, vilken beslutas om på de inledande projektmötena och innefattar allt från start, delleveranser, kvalitetskontroll till leverans. För kommunikation under projektets gång används ett webbaserat projektstödssystem där material så som specifikationer, arbetsflöden, skisser mm samlas och där även diskussioner kring kan föras angående projektet.
Till detta system har de inblandade från kunden och Hillstreet access med unika inloggningar. Här samlas även delrapporter, avstämningsprotokoll mm under projektets gång.
Detta tillsammans med ett stort personligt engagemang från Hillstreets sida skapar förutsättningar för att leverera högsta möjliga kvalitet.